Un proyecto de ingeniería se dispersa cuando cada área lleva su propio calendario. La oficina de proyectos de GET construye ese orden: un alcance único, dependencias visibles y una ruta de decisión. Acompaña programas de software, integración y operación, desde el arranque hasta el cierre de cada fase.

Qué aporta

Cómo lo trabajamos

1. Instalar el gobierno

   Definimos sponsor, ritmo de seguimiento y la forma en que se aprueba un cambio de alcance.

2. Armar el plan vivo

   Hitos, dependencias y responsables en un tablero que se actualiza con el avance real.

3. Cerrar con evidencia

   Al final de la etapa hay entregable, pendientes explícitos y la decisión de seguir o ajustar.